創業團隊競爭力 Competitiveness of Entrepreneurial Team

創業的本質是創業團隊利用自身能力,運用和調動相關資源,識別和利用商業機會的過程。對于創業者而言,必須要清醒地認識到導致創業成功的三個重要因素“機會、資源、團隊”中,團隊是核心。

團隊由個體組合而成,如果創業團隊中的成員都能擁有普遍的創新創業特質,那么團隊整體也將更容易表現出有利于創新創業的行為,團隊成員在相關問題的溝通和共識上將擁有更好的基礎。

有競爭力的創業團隊,不僅能夠快速地識別外部的機會,還能夠有效評估自身的優劣勢,從而對機會加以有效地利用,構建自己的商業模型。有競爭力的團隊還能夠有效應對不斷變化的大環境,從中尋找到新的行動策略,同時他們還能敏捷地適應這種變革,快速落地新的企業策略。創業團隊的這些動態能力是其具備競爭力的根本。

有競爭力的創業團隊,不是創業家個體,才是當今世界創新創業的主流和希望。個體的缺陷非常明顯,相應的短板幾乎也無法通過自我發展得到快速補充。當擁有不同專長的個體創業者組合成一支創業團隊時,并不意味挑戰就不存在了。如果團隊成員對于各自的特長沒有準確的認知和共識,對于他人的專業建議沒有信任感,對于如何協作沒有共識,這樣低效的創業團隊隨時都面臨著較低創業績效的考驗。通過長期的合作和磨合,有競爭力的團隊逐步形成了自己的有效的共享心智模式。

有競爭力的創業團隊符合有效團隊的基本要求,體現在社交互動中,他們溝通良好、善于任務分配、相互支持、有共同的工作規范、有很強的凝聚力,并在出現沖突時及時化解。這些具體的社交互動行為和特點,使得創業團隊不僅可以對其進行評估也可以有效干預。創業團隊的社交互動不僅影響團隊任務的完成,也顯著影響最終的創業績效水平。

Agile-Edge通過大量的研究發現,如下團隊特質會顯著影響創業績效:

團隊創業特質:從整體上考察了團隊作為一個整體所具備的創業特質 團隊動態能力:是在復雜動態的環境下,對機會和威脅的感知、對企業所擁有的資源進行整合和重構,以應對復雜多變環境的能力 團隊共享心智:是一種團隊層面的認知機制,成熟的共享心智具有可靠的專業知識,并分布于不同成員之間,積極地影響團隊差異化知識庫的維護能力 團隊社交互動:代表了團隊內具體的交互過程,根據創業模型“機會-資源-團隊”,正是創業團隊的這些具體交互過程識別了創業機會、整合了相關資源,使得創業活動得以繼續

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